II. Girişim nelerdir?
III. Değişik türdeki girişimler
IV. Bir girişimin aşamaları
V. Bir teşebbüs başlatmanın zorlukları
VI. Bir teşebbüs iyi mi başlatılır
VII. Bir teşebbüs iyi mi büyütülür
VIII. Bir teşebbüs iyi mi ölçeklendirilir
IX. Bir startup’tan iyi mi çıkılır
Tipik Sorular
| Antet | Hususiyet |
|---|---|
| Girişimcilik | Bir işe iyi mi başlanır |
| Başlatmak | Bir işletme iyi mi büyütülür |
| İş Başındaki Zihinler | Bir işletme iyi mi ölçeklendirilir |
| İşletme | Bir işletmeden iyi mi çıkılır |
| Yenilik | Sual Yanıt |
II. Girişim nelerdir?
Bir startup, gelişmenin erken aşamalarında olan ve çoğunlukla fon arayan bir şirkettir. Startup’lar çoğu zaman fikirleri hikayesinde aşırı istekli olan ve bunun dünyayı değişiklik yapma potansiyeli olduğuna kanan girişimciler tarafınca kurulur.
Girişimler çoğu zaman yüksek risk ve yüksek armağan potansiyelleriyle karakterize edilir. Ek olarak çoğu zaman fazlaca yenilikçi ve yıkıcıdırlar, bu da pazarda mühim değişikliklere yol açabilir.
Her ne kadar bir girişimin her insana uyan tek bir tanımı olmasa da, bir çok girişimin paylaşmış olduğu birkaç temel hususiyet vardır. Bunlar şunlardır:
- Hemen hemen yaygın olarak kullanıma sunulmamış yeni bir ürün ya da hizmet
- Risk almaya hevesli, aşırı istekli girişimcilerden oluşan bir takım
- Yüksek gelişme ve karlılık potansiyeli
Bir teşebbüs başlatmayı düşünüyorsanız, araştırmanızı yapmanız ve ihtiva ettiği riskleri anlamanız önemlidir. Sadece, fikrinize tutkuyla bağlıysanız ve potansiyeline inanıyorsanız, bir teşebbüs başlatmak fazlaca ödüllendirici bir edinim olabilir.
III. Değişik türdeki girişimler
Her biri kendine has özelliklere haiz birçok değişik türde teşebbüs vardır. En yaygın teşebbüs türlerinden bazıları şunlardır:
- Ürün başlangıçları
- Hizmet girişimleri
- Toplumsal girişimler
- E-ticaret girişimleri
- B2B girişimleri
- B2C girişimleri
- SaaS girişimleri
- Niş girişimler
- Franchise girişimleri
Her tür girişimin kendine has zorlukları ve fırsatları vardır. Sizin için hangisinin doğru olduğuna karar vermeden ilkin değişik türdeki girişimleri kestirmek önemlidir.
II. Girişim nelerdir?
Bir startup, gelişiminin erken aşamalarında olan ve hızla büyümeyi hedefleyen bir şirkettir. Startup’lar çoğu zaman yüksek risk ve yüksek armağan potansiyeli ile karakterize edilir.
Girişimler çoğu zaman yeni bir ürün ya da hizmet vizyonuna haiz girişimciler tarafınca kurulur. Çoğu zaman minik bir çalışan kadrosuna sahiptirler ve risk sermayesi ya da melek yatırımcılar tarafınca finanse edilirler.
Girişimler teknoloji, sıhhat ve finans şeklinde muhtelif sektörlerde bulunabilir. Çoğu zaman bir yenilik ve ekonomik gelişme deposu olarak görülürler.
V. Bir teşebbüs başlatmanın zorlukları
Bir teşebbüs başlatmak sıkıntılı bir çabadır. Dikkate katılması ihtiyaç duyulan birçok unsur vardır ve önümüzde yatan zorluklara hazırlıklı olmak önemlidir. Girişimlerin karşılaşmış olduğu zorluklardan bazıları şunlardır:
- Finansman eksikliği
- Müsabaka
- Tertip
- Hukuki problemler
- Teknoloji riski
- Marketing zorlukları
- Gelişme yönetimi
- Çalışanların elde tutulması
Zorluklara karşın, bir teşebbüs başlatmak fazlaca ödüllendirici bir edinim olabilir. Fikriniz hikayesinde tutkuluysanız ve sıkı çalışmaya istekliyseniz, zorlukların üstesinden gelebilir ve başarı göstermiş bir iş kurabilirsiniz.
VI. Bir teşebbüs iyi mi başlatılır
Bir teşebbüs başlatmak sıkıntılı bir görevdir, sadece bununla beraber inanılmaz derecede ödüllendirici de olabilir. Mükemmel bir fikriniz ve başarı göstermiş olma azminiz var ise, kendi işinizi kurmamanız için hiç bir niçin yoktur. Başlamanıza destek olacak birkaç ipucu:
- Araştırmanızı yapın. Başka bir şey yapmadan ilkin araştırmanızı yapmanız ve ürününüz ya da hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenli olmanız icap eder. Bu, hedef kitlenizi, rekabetinizi ve genel sektör manzarasını kestirmek anlama gelir.
- Bir iş planı yazın. Bir iş planı, girişiminiz için bir yol haritasıdır. Hedeflerinizi, stratejilerinizi ve finansal projeksiyonlarınızı tanımlamanıza destek olacaktır. Herhangi bir girişimci için vazgeçilmez bir araçtır ve yatırımcıları ve ortakları çekmenize destek olacaktır.
- Finansman alın. Girişiminizi finanse edecek kadar şahsi birikime haiz olacak kadar talihli değilseniz, finansman bulmanın bir yolunu bulmanız gerekecektir. Bunu yapmanın bankalardan ve kredi birliklerinden alınan krediler, devlet hibeleri ve kitle fonlaması şeklinde birçok değişik yolu vardır.
- Bir takım kurun. Bir teşebbüs başlatmak fazlaca fazla iştir ve her şeyi tek başınıza yapamazsınız. Vizyonunuzu hayata geçirmenize destek olabilecek kabiliyetli bireylerden oluşan bir takım kurmanız gerekecektir.
- Bir ürün ya da hizmet geliştirin. Herhangi bir girişimin en mühim bölümü, sunduğunuz ürün ya da hizmettir. Ne sunduğunuz ve bunun halihazırda piyasada olanlardan iyi mi değişik olduğu hikayesinde net bir fikriniz olduğu için güvenli olun.
- Ürününüzü ya da hizmetinizi pazarlayın. Bir ürün ya da hizmetiniz olduğunda, onu hedef kitlenize pazarlamaya başlamanız icap eder. Bu, çevrimiçi reklamcılık, toplumsal medya ve halkla ilişkiler dahil olmak suretiyle muhtelif kanallar vasıtasıyla yapılabilir.
- Alan kişi edinin. Herhangi bir girişimin nihai hedefi satın alan edinmektir. Bu, onlara gereksinimlerini karşılayan ve problemlerini çözen mükemmel bir ürün ya da hizmet taktim etmek anlama gelir.
- İşinizi büyütün. Birkaç müşteriniz olduğunda, işinizi büyütmeye başlamanız icap eder. Bu, satış, marketing ve ortaklıklar dahil olmak suretiyle muhtelif kanallar vasıtasıyla yapılabilir.
- İşletmenizi ölçeklendirin. İşletmeniz büyüdükçe, onu ölçeklendirmeye başlamanız gerekecektir. Bu, daha çok çalışan işe almak, yeni ekipmanlara yatırım yapmak ve yeni pazarlara açılmak anlama gelir.
- İşinizden çıkın. Nihayetinde, işinizden çıkmaya karar verebilirsiniz. Bu bir satış, ilk halka arz (IPO) ya da birleşme yöntemiyle yapılabilir.
Bir teşebbüs başlatmak sıkıntılı fakat ödüllendirici bir deneyimdir. Şayet azim ve kararlılığınız var ise, girişimcilik hayallerinizi gerçekleştirememeniz için hiç bir niçin yoktur.
VII. Bir teşebbüs iyi mi büyütülür
Bir girişimin büyümesine katkıda bulunan bir takım unsur vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:
- Girişimin sunmuş olduğu ürün ya da hizmet
- Ürün ya da hizmetin pazarı
- Girişimin arkasındaki takım
- Girişimin erişebildiği finansman
- Girişimin marketing ve satış çabaları
Bir girişimi büyütmek için bu faktörlere odaklanmak ve hepsinin yerinde olduğu için güvenli olmak önemlidir. Bu faktörlerden biri ya da birkaçı eksikse, girişimin büyümesi zor olacaktır.
İşte bir startup’ı büyütmek için birtakım hususi ipuçları:
- Hedef müşterileriniz için reel bir problemi çözen kuvvetli bir ürün ya da hizmet geliştirin.
- Araştırmanızı yapın ve ürün ya da hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenli olun.
- İşinize tutkuyla bağlı, kabiliyetli ve deneyimli bireylerden oluşan bir takım kurun.
- Gelişme planlarınızı desteklemek için lüzumlu finansmanı sağlayın.
- Hedef müşterilerinize ulaşmak için bir marketing ve satış planı geliştirin.
Bu ipuçlarını takip ederek girişiminizi başarı göstermiş bir işe dönüştürme şansınızı artırabilirsiniz.
Bir teşebbüs iyi mi ölçeklendirilir
Bir teşebbüs iyi mi ölçeklendirilir
Bir startup’ı ölçeklendirmek, bir işletmeyi minik, yöresel bir operasyondan büyük, milli ya da internasyonal bir şirkete dönüştürme sürecidir. Satışları, pazarlamayı ve operasyonları artırmanın yanı sıra daha büyük bir çalışan kadrosunu yönetmeyi ihtiva eder.
Başarı göstermiş ölçeklendirmeye katkıda bulunan bir takım unsur vardır, bunlar içinde şunlar yer alır:
- Kuvvetli bir ürün ya da hizmet
- Net ve ikna edici bir kıymet teklifi
- İyi tanımlanmış bir hedef pazar
- Kuvvetli bir çalışan kadrosu
- Sağlam bir finansal plan
- Kuvvetli bir marketing ve satış stratejisi
- Yeniliğe bağlılık
Bir startup’ı ölçeklendirmek rahat değildir, sadece doğru planlama ve tatbik ile mümkündür. İşte bir startup’ı başarı göstermiş bir halde ölçeklendirmek için birtakım ipuçları:
- Müşterilerinize odaklanın.
- Kuvvetli bir takım kurun.
- Marketing ve satışa yatırım yapın.
- Sabırlı ol.
- Dönüşlere hazır olun.
Bu ipuçlarını takip ederseniz, girişiminizi başarı göstermiş bir halde büyütme yolunda mühim bir mesafe kat edeceksiniz.
IX. Bir startup’tan iyi mi çıkılır
Firmanın aşamasına ve kurucuların hedeflerine bağlı olarak bir girişimden çıkmanın birçok değişik yolu vardır. En yaygın çıkış stratejilerinden bazıları şunlardır:
- Satın Alma: Bir teşebbüs, bir birleşme ya da direkt satın alma yöntemiyle başka bir firma tarafınca satın alınabilir. Bu, kurucular için çoğu zaman en kazançlı çıkış stratejisidir, bu sebeple hisselerini mühim bir karla satabilirler.
- İlk halka arz (IPO): Bir teşebbüs, borsada pay senedi ihraç ederek halka açılabilir. Bu daha karmaşa ve masraflı bir çıkış stratejisidir, sadece kurucular için fazlaca kazançlı da olabilir.
- Stratejik ortaklaşa iş: Bir teşebbüs, yeni bir ürün ya da hizmet geliştirmek ya da yeni bir pazara girmek için başka bir şirketle ortaklaşa iş kurabilir. Bu, girişimlerin şirketlerinin kontrolünü bırakmak zorunda kalmadan yeni kaynaklara ve kabiliyetlere erişmeleri için iyi bir yol olabilir.
- Önyükleme: Bir teşebbüs gizli saklı kalmayı ve naturel olarak büyümeye devam etmeyi seçebilir. Bu çoğu zaman en zor çıkış stratejisidir, sadece firma uzun vadeli başarıya ulaşabilirse en ödüllendirici de olabilir.
Muayyen bir teşebbüs için en iyi çıkış stratejisi, firmanın mali durumu, gelişme beklentileri ve kurucuların tercihleri de dahil olmak suretiyle bir takım faktöre bağlı olacaktır.
S: Startup ile minik işletme arasındaki ayrım nelerdir?
A: Bir startup, gelişmenin erken aşamalarında olan ve hızla büyümeye çalışan bir şirkettir. Minik bir işletme, kurulmuş ve bir süredir etkinlik yayınlayan bir şirkettir.
S: Bir teşebbüs başlatmanın zorlukları nedir?
A: Bir teşebbüs başlatmanın pek fazlaca zorluğu vardır; ana para toplamak, personelleri işe almak ve müşterilerin istediği bir ürün ya da hizmet geliştirmek şeklinde.
S: Bir teşebbüs iyi mi kurabilirim?
Bir teşebbüs başlatmanıza destek olacak kitaplar, makaleler ve çevrimiçi kurslar dahil olmak suretiyle birçok kaynak mevcuttur. Ek olarak başlamanıza destek olabilecek akıl hocaları ve danışmanlar da bulabilirsiniz.